Personalvermittler*innen verraten ihre ungewöhnlichsten Interviewgeschichten

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March 24, 2025
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Eines der besten Dinge daran, eine Gruppe von Talentprofis im selben Raum zusammenzubringen, ist die Gelegenheit, Tipps, Tricks und vielleicht gelegentlich unterhaltsame Geschichten auszutauschen. Wir haben kürzlich eine Gruppe von Personalbeschaffer*innen, Talenten und Geschäftsleuten zusammengebracht, um ihnen eine brennende Frage zu stellen: „Was war Ihre unerwartetste Erfahrung mit einem/r Kandidat*in?“

Diese ungewöhnlichen Anekdoten haben nicht enttäuscht. Andres Traslavina, Director of Global Recruiting bei Whole Foods Market, erzählte, wie ein/e Kandidat*in seine/ihre Aufmerksamkeit durch die Kraft des Mülls erregte. „Einmal wurde mir tatsächlich ein Mülleimer in mein Büro geliefert, auf dem stand: ‚Das ist ein Mülleimer, in den Sie all die anderen Lebensläufe werfen können, die Sie sich ansehen werden, aber hier ist mein Lebenslauf – bitte sehen Sie sich das an.’“

Grace Winstanley, Senior Talent Acquisition bei Edward Daniels Group, hatte einen anderen erinnerungswürdigen Moment erlebt: „Eine*r meiner Kolleg*innen erzählte mir, dass der*die Bewerber*in dem Vorstellungsgespräch mit einem Schwert auftauchte.

Und Anthony Luckett, Head of Business bei Leap.ai, war überrascht (und ein wenig beeindruckt), „als mich ein*e Kandidat*in auf meinem Handy anrief, um auf eine LinkedIn-Nachricht zu reagieren. Ich wurde in diesem Fall total rekrutiert!

Sehen Sie sich das vollständige Video unten an, um den Rest dieser Geschichten zu hören.

Haben Sie jemals eine unerwartete Erfahrung mit einem/einer Bewerber*in gemacht? von Greenhouse auf Vimeo.

Der Übergang zu einem kandidatenzentrierten Markt

Früher hatten viele Kandidat*innen das Gefühl, dass sie bei der Stellensuche diesen kniffligen Ansatz wählen müssten. Unternehmen wurden mit Hunderten von Bewerbungen für jede Position überschwemmt und die Kandidat*innen fühlten sich gezwungen, alles zu tun, um sich von allen anderen abzuheben. Doch der wirtschaftliche Aufschwung der letzten Jahre führt zu einer Machtverschiebung und schafft einen zunehmend kandidatenzentrierten Markt. Es gibt zahlreiche Beispiele dafür, aber wir lieben diese Geschichte darüber, wie Airbnb die Storyboarding-Technik einsetzte, um seinen Kandidat*innen gegenüber einfühlsamer zu werden.

Zu dieser Verschiebung trägt eine Reihe von Faktoren bei: Bloomberg hat kürzlich berichtet, dass die Zahl der offenen Stellen seit dem Jahr 2000 mit der Zahl der Arbeitslosen auf Augenhöhe steht. Tatsächlich prognostiziert Bloomberg auch, dass die Zahl der offenen Stellen zum ersten Mal seit Beginn der Aufzeichnungen die Zahl der qualifizierten Kandidat*innen übersteigen wird. Gleichzeitig werden sich Unternehmen zunehmend bewusst, wie sich unbewusste Vorurteile auf Einstellungsentscheidungen auswirken können, und wenden sich Lösungen wie Greenhouse Inclusion zu, um Vorurteile in jeder Phase des Einstellungsprozesses anzugehen und zu reduzieren. Schließlich erkennen viele Arbeitgeber auch, dass der traditionelle Ansatz für Vorstellungsgespräche nicht die Einblicke bietet, die sie über die Fähigkeiten der Kandidaten benötigen, und suchen daher nach genaueren Möglichkeiten, ihre Leistung am Arbeitsplatz vorherzusagen, und setzen auf eine strukturierte Einstellung.

Anwendungen neu erfinden

All diese Faktoren führen dazu, dass sich der Spieß umdreht und Arbeitgeber*innen beginnen, unkonventionelle Wege zur Beurteilung von Kandidaten*innen zu prüfen. HR Dive hat kürzlich eine Studie von The Knowledge Academy veröffentlicht, aus der hervorgeht, dass 70 % der Unternehmen bereit sind, Kandidaten in Escape-Rooms zu bewerten. Wenn Sie mit dem Konzept nicht vertraut sind, ist ein Escape-Room eine Gruppenaktivität, bei der die Teilnehmer in einem Raum eingesperrt sind und zusammenarbeiten müssen, um Probleme zu lösen, um zu entkommen.

Arbeitgeber*innen, die diese Methode befürworten, finden, dass sie nützlich ist, um Fähigkeiten wie Zeitmanagement, Problemlösung und Kommunikation zu bewerten. Und die Mehrheit der Arbeitssuchenden stimmt zu – die gleiche Untersuchung von The Knowledge Academy ergab, dass 72 % der US-Arbeitssuchenden offener für unorthodoxere Rekrutierungsmethoden wären, sei es durch Capture-the-Flag-Spiele, professionelle Speed-Dating-Sessions oder Escape-Rooms.

Einige Arbeitgeber*innen haben bereits begonnen, diese neuen Möglichkeiten des Screenings und der Bewertung von Bewerber*innen umzusetzen. Das Bewerbungsverfahren von Unilever für Absolvent*innen umfasst eine Online-Gaming-Komponente, die die Führungsqualitäten der Kandidat*innen bewertet. Unter Berufung auf eine Studie von PwC, die ergab, dass 60 % der Millennial-Arbeitssuchenden die „Bereitstellung modernster Technologie“ durch den Arbeitgeber als wichtig ansehen, wenn sie eine Stelle in Betracht ziehen, schreibt Chief HR Officer Leena Nair: „Vom Lebenslauf bis zur Kandidatensuche, zum Vorstellungsgespräch, verwenden wir Technologie, um ein wirklich interaktives Erlebnis zu schaffen, das es uns ermöglicht, eine sinnvollere Verbindung zu Bewerbern herzustellen.

Aber das Hinzufügen von Spielen zum Bewerbungsprozess dient nicht nur dazu, ein unterhaltsameres Erlebnis für Bewerber*innen zu schaffen – Unilever hat sich für diesen Ansatz entschieden, weil Bewerber*innen anonym spielen können, wodurch unbewusste Vorurteile in dieser Phase des Bewerbungsprozesses reduziert werden. Darüber hinaus sorgt die Möglichkeit, dass Kandidat*innen sich in ihrer Freizeit mit dem Spiel beschäftigen können, für ein besseres Kandidatenerlebnis und reduziert den Zeit- und Kostenaufwand, der mit der Prüfung von Bewerbungen verbunden ist.

Was kommt als Nächstes?

Solange Menschen in den Bewerbungsprozess involviert sind, werden wir sicherlich Geschichten über die skurrilen und unorthodoxen Ansätze hören, die sie gewählt haben. Für viele Talentexperten sind es in erster Linie menschliche Kreativität und Innovation, die uns an unserer Arbeit begeistern. Aber während wir unser Verständnis von Best Practices für Vorstellungsgespräche weiterentwickeln, die es uns ermöglichen, Fähigkeiten zu bewerten, Leistung vorherzusagen und Vorurteile zu begrenzen, werden Kandidaten vielleicht anfangen zu glauben, dass es der beste Wettbewerbsvorteil ist, einfach sie selbst zu sein.

Haben Sie eigene unerwartete Kandidat*innen-Erfahrungen? Hinterlassen Sie uns eine Notiz in den Kommentaren, um Ihre Geschichte zu teilen!

Filed under:
July 16, 2018

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Melissa Suzuno  

is a freelance writer and former Content Marketing Manager at Greenhouse. Melissa previously built out the content marketing programs at Parklet (an onboarding and employee experience solution) and AfterCollege (a job search resource for recent grads), so she's made it a bit of a habit to help people get excited about and invested in their work. Find Melissa on Twitter and LinkedIn.