Als ein Mensch fühlen Sie sich Ihren Mitarbeiter*innen gegenüber verpflichtet. Das ultimative Ziel ist es, Top-Talente einzustellen und diese zu binden. Wenn Sie Bereiche im Lebenszyklus Ihrer Mitarbeiter*innen erkennen, die verbessert werden müssen, oder wenn Sie feststellen, dass Spitzenkräfte Ihr Unternehmen verlassen, sind Sie nicht allein. Die meisten (wenn nicht alle) Unternehmen versuchen, den Lebenszyklus Ihrer Mitarbeiter*innen zu verbessern. Was wir aber wissen, ist, dass die Mitarbeiter*innen, die wir haben, alles bedeuten. Aber wir haben nicht immer eine Antwort auf die Frage, wie wir diese Mitarbeiter*innen in unseren Unternehmen halten können.

In der Welt der Humanressourcen gibt es eine Reihe von Tools, die glücklicherweise Ressourcen zur Bindung von Talenten bereitstellen. Die Frage ist, wo soll man anfangen?

Um dies zu erforschen, kamen die Teams von Greenhouse, Human Interest (ehemals Captain401), Udemy, Blueboard und Culture Amp zusammen, um über bahnbrechende Technologien zu diskutieren, die das Erlebnis der Mitarbeiter*innen neu erfinden. Hier finden Sie eine Momentaufnahme dessen, was in diesem Webinar besprochen wurde.

Greenhouse Personalbeschaffung & Onboarding

Eine der wichtigsten Leistungen einer*eines Personalvermittler*in ist es, hervorragende Mitarbeiter*innen zu finden, die einen Mehrwert für das Unternehmen darstellen. Aber woher wissen Sie, dass Sie dies effektiv tun? Nun, es beginnt mit einem strukturierten Einstellungsverfahren und geht weiter mit dem Onboarding (noch vor dem ersten Arbeitstag der*des Mitarbeiter*in).

Wenn Sie in Personalbeschaffungs- und Onboarding-Tools investieren, schaffen Sie nicht nur ein angenehmes und unvergessliches Erlebnis für die Bewerber*innen, sondern Sie tragen auch zum Gesamterfolg des Unternehmens bei. Der Einstellungsmarkt mag im Wettlauf um die besten Talente gesättigt sein, aber ein strukturierter Interview-Prozess, der Sie intelligent anleitet, schafft eine Kultur, in der die Einstellung auf Eigenschaften und Fähigkeiten und nicht auf dem Bauchgefühl basiert – das bedeutet mehr hochwertige Einstellungen.

Human Interest: Vorteile & Vergütungen

Um mit den Wettbewerbern mithalten zu können, müssen Ihre Sozialleistungen und Vergütungspläne einen nachhaltigen Einfluss auf Ihre Mitarbeiter*innen haben. Die Tischtennisplatte reicht nicht mehr aus (sie ist zwar ein Pluspunkt), aber sie ist nicht der Grund, warum Ihre Mitarbeiter*innen bleiben.

Was tun Sie derzeit, um das Leben der Mitarbeiter*innen positiv zu gestalten? Eine Möglichkeit ist, die Recherche für sie zu übernehmen. Es gibt so viel Fachchinesisch, dass es für die Mitarbeiter*innen schwer zu verstehen ist, in was sie investieren können und in was nicht. Machen Sie die Vorarbeit und bewerten Sie Technologien, die es ihnen ermöglichen, für ihre Zukunft zu sparen.

Udemy: Lernen und Entwicklung

Um das Engagement in einem Unternehmen zu steigern, ist Lernen und Entwicklung eine Strategie, die die Abwanderung minimiert. Auch wenn es manchmal als „Nice-to-have“ angesehen wird, sollte es in Wirklichkeit ein wichtiger Schritt im Lebenszyklus einer*eines Mitarbeiter*in sein. Bewerber*innen interessieren sich für Lernmöglichkeiten, sie wollen auf den nächsten Schritt in ihrer Karriere vorbereitet werden. Als Arbeitgeber*in liegt es in Ihrer Verantwortung, sie auf den neuesten Stand zu bringen und dafür zu sorgen, dass der nächste Karriereschritt weiterhin in Ihrem Unternehmen erfolgt. Aber wie kann man diesen Fortschritt ermöglichen?

Oft wird dies durch die Erstellung von Schulungsprogrammen erreicht, aber die Inhalte sind nicht immer für alle relevant. Investitionen in Tools, die es den Mitarbeiter*innen ermöglichen, in Bereichen zu navigieren, die sie interessieren, verbessern die Bindung an das Unternehmen und verbinden die Mitarbeiter*innen mit einer modernen Welt.

Blueboard: Anerkennung der Mitarbeiter*innen

Es ist wichtig, dass Ihr*e Mitarbeiter*in weiß, dass er*sie bei der Arbeit wertgeschätzt wird. Traditionell waren Geschenkkarten oder Bargeld eine Möglichkeit, Mitarbeiter*innen zu belohnen, aber was fehlt, ist die persönliche Komponente. Wie schaffen Sie ein Umfeld, das den Erfolg anderer feiert?

Die Anerkennung von Leistungen und die Schaffung einer solchen Kultur fördern die positive Einstellung. Es ist etwas, das nicht nur Spitzenleistungen hervorheben soll, sondern auch diejenigen, die aktiv dazu beitragen.

Diese Art von Tools trägt dazu bei, das positive Engagement zu verbessern und die Bindungsrate zu erhöhen. ". Culture Amp: Mitarbeiter*innen-Feedback

Feedback ist von entscheidender Bedeutung, denn engagierte Mitarbeiter*innen haben einen echten Einfluss auf das Endergebnis, und wenn Sie Möglichkeiten für Mitarbeiter*innen schaffen, Feedback zu geben, können Sie beurteilen, was funktioniert und was verbessert werden muss.

Die Auseinandersetzung mit daten- und psychologieorientierten Tools trägt zur Entwicklung einer Kultur bei. Wichtig dabei ist, dass Sie Ihren Mitarbeiter*innen eine Plattform bieten, um sich zu äußern.

Die Zeiten ändern sich in der HR-Welt. Wir befinden uns an einem modernen Arbeitsplatz, an dem es Tausende von Tools gibt. Es ist wichtig, dass Sie immer einen Schritt voraus sind und die Bereiche überprüfen, die am meisten Aufmerksamkeit benötigen. Wir können nicht alles machen, aber wir können uns auf Technologien stützen, die dazu beitragen, den Lebenszyklus der Mitarbeiter*innen zu verbessern. Viel Glück und viel Erfolg bei der Einstellung!

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