Den Sturm überstehen

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March 24, 2025
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Die globale Pandemie wirkt sich nach und nach immer verheerender aus. Im Namen von mir selbst, meinem Mitgründer Jon und dem Team von Greenhouse hoffen wir, dass Sie und Ihre Familien in diesen ungewissen Zeiten sicher und gesund sind.

Während wir mit der Coronapandemie zu kämpfen haben, befinden wir uns im ständigen Gespräch mit unseren Kund*innen, Branchenexpert*innen und Talentfachleuten in jeder Branche. Das zentrale Thema dieser Gespräche scheint darin zu bestehen, dass diese „neue Normalität“ sehr schwierig und nervenaufreibend ist.

Zugegebenermaßen war die Lage auch hier im Unternehmen mit seinem Hauptsitz im von der Pandemie besonders schwer betroffenen New York beängstigend. Wie die meisten Unternehmen haben wir viele Schritte unternommen, um die Auswirkungen des Virus auf unser Unternehmen zu verringern und bei all der Ungewissheit trotzdem solide aufgestellt zu sein.


Unsere Kund*innen haben Priorität

Während unserer Überlegungen, wie Greenhouse diesen Sturm und diese globale Krise meistern kann, waren wir uns stets zu 100 % klar, dass unsere höchste Priorität weiterhin unsere Kund*innen sind. Wir möchten, dass unsere Kund*innen wissen, dass sie sich darauf verlassen können, dass wir für sie da sind, auch zwar auch in schwierigen Situationen.


Wir mussten Mitarbeter*innen entlassen

Aufgrund der umfassenden Disruptionen, der aktuellen Wirtschaftslage und ihrer unbekannten Dauer, mussten wir die schwierige und schmerzhafte Entscheidung treffen, das Greenhouse-Team um 28 % zu verkleinern. Wir haben uns dabei vor allem auf die Bereiche Vertrieb und Marketing konzentriert, um weiterhin ausreichend Kapazitäten für Kundenerfolg, Accountmanagement, Support und F&E zur Verfügung zu haben.

Ich leide mit allen mit, die wir freistellen mussten. Sie waren nicht die Ursache dafür. Das Virus und die daraus resultierenden wirtschaftlichen Auswirkungen haben dies notwendig gemacht. Als CEO bin letztendlich ich für diese Entscheidung verantwortlich. Das Unternehmen hat alles Mögliche getan, um den Sturm zu überstehen, und obwohl es schmerzt, Mitarbeiter*innen kündigen zu müssen, leiden die entlassenen Personen und ihre Familien mehr. Meine Gedanken sind in diesem Moment bei ihnen.

Wir unternehmen alles Mögliche, um jedem Teammitglied, das Greenhouse verlässt, ein großzügiges Abfindungspaket (8 Wochen Bezahlung, 8 Wochen Krankenversicherung) zu bieten. Ohne Corona müssten wir uns nicht von unseren tollen Teammitgliedern verabschieden, die wir stets als Teil der Greenhouse-Community betrachten werden.


Zukunft

Für die Zukunft besteht unsere Priorität darin, unseren Kund*innen zu helfen, sich an eine neue Einstellungsrealität anzupassen. Unsere Roadmap 2020 wird sich sehr darauf konzentrieren, hochrelevante Probleme anzugehen, wie z. B. die Automatisierung von mehr Aufgaben, um für Effizienz und schlanke Personalbeschaffungs-Teams zu sorgen. Wir sind für unsere starken Kundenbeziehungen dankbar und sind fest davon überzeugt, dass sie uns auch in diesen Zeiten helfen werden, nachhaltig Greenhouse zu unterstützen.


Schlussfolgerung

Jon und ich haben dieses Unternehmen mit einer langfristigen Vision gegründet. Wir wussten immer, dass wir ehrgeizige Ziele erreichen würden, ob in guten wie schlechten Zeiten. Niemand hätte eine Krise wie die aktuelle vorhersagen können, aber das ändert nicht die Tatsache, dass wir auf lange Zeit damit und mit allen anderen schwierigen Situationen umgehen müssen, um unsere Mission zu verwirklichen.

Wenn das alles vorbei ist, sind weiterhin Menschen das Wichtigste für jedes Unternehmen. Die Kraft des menschlichen Potenzials freizusetzen wird weiterhin eine attraktive Aufgabe sein. Unternehmen zu helfen, in puncto Einstellung erfolgreich zu werden, wird weiterhin eine unglaublich wichtige Mission für uns sein. Und unsere Unternehmenskultur wird weiterhin in unseren Werten verwurzelt sein: Zugehörigkeitsgefühl schaffen, mit Unternehmern zusammenarbeiten und zweckbezogen agieren.

Vor Beginn der Pandemie verzeichnete Greenhouse jahrelang ein starkes und beständiges Wachstum, während immer mehr Unternehmen den Vorteil hervorragender Einstellungsentscheidungen erkannten. Trotz der unglaublichen Schwierigkeiten in der nahen Zukunft wissen wir, dass auch dies irgendwann vorbei sein wird. Unternehmen werden wieder einstellen. Wenn die wirtschaftliche Wende erfolgt, wird Greenhouse weiterhin Kunden helfen, für die Zukunft einzustellen.



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April 17, 2020

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March 24, 2025
Daniel Chait  

is CEO and Co-founder of Greenhouse. As a technology entrepreneur in New York for over 22 years, Dan is a frequent speaker on the topics of recruiting and entrepreneurship. He has presented at numerous venues, including the General Assembly, the University of Michigan Center for Entrepreneurship, Launch Scale, DEMO Traction and the Wharton Entrepreneurship Conference. Dan graduated from the University of Michigan with a degree in Computer Engineering (#GoBlue!).