Die Greenhouse Hiring Maturity™ Kurve erklimmen

Wenn Sie mit der Greenhouse Hiring Maturity™ Kurve vertraut sind und die Beurteilung durchgeführt haben, um zu ermitteln, wo sich Ihr Team derzeit befindet, stellt sich die Frage, was als Nächstes kommt. Das ist der richtige Zeitpunkt, um aktiv zu werden. Die gute Nachricht: Egal, wo Sie sich auf der Hiring-Maturity-Kurve befinden, können Sie jetzt Änderungen vornehmen, um Ihren Einstellungsprozess zu verbessern. Dieser Artikel umreißt einige Maßnahmen, die Sie ergreifen können. Denken Sie daran, klein anzufangen und sich nur ein oder zwei Fokusbereiche vorzunehmen, um nach und nach signifikante Veränderungen bei Ihren Einstellungsbemühungen zu erzielen.

Wir haben vier wichtige Kompetenzen bei der Einstellung ermittelt, an denen Sie arbeiten können, um sich auf der Hiring-Maturity-Kurve nach oben zu kämpfen:

1. Identifizieren und Anziehen der talentiertesten Mitarbeiter*innen für Ihr Unternehmen
2. Ownership für jeden Moment Ihrer Einstellungserfahrung übernehmen
3. Zuversichtliche, informierte Einstellungsentscheidungen treffen
4. Daten verwenden, um operative Exzellenz zu fördern und sich im Laufe der Zeit zu verbessern

Diese vier Kompetenzen sind die Grundlage für hervorragende Einstellungsbemühungen. Indem Sie sich auf diese spezifischen Bereiche konzentrieren, können Sie die grundlegenden Fähigkeiten und Verhaltensweisen, die Ihr Team entwickeln muss, um bei der Einstellung strategischer vorgehen zu können, genau abstimmen.

In diesem Artikel geht es darum, wie Ihr Unternehmen es schafft die talentiertesten Mitarbeiter*innen zu finden und zu gewinnen. Wir haben Empfehlungen formuliert, wie Ihr Team Veränderungen herbeiführen kann und sich in diesem Bereich der Einstellung verbessern kann. Ihr Unternehmen bewegt sich evtl. nicht linear auf der Kurve von „Chaotisch“ zu „Strategisch“, und das ist völlig in Ordnung. Lesen Sie jeden Abschnitt durch undwählen Sie den für Ihr Unternehmen am besten geeigneten nächsten Schritt aus. Jeder kleine Schritt ist ein Schritt in Richtung einer exzellenten Einstellung und einer schnelleren Verwirklichung Ihrer Unternehmensziele.

Identifizieren und anziehen

Was bedeutet es, die talentiertesten Menschen für Ihr Unternehmen zu identifizieren und anzuziehen? Warum sollten Sie sich darauf konzentrieren?

Bewerber*innen entscheiden in dem Moment, ab dem sie auf einer Karriereseite landen, ob sie auf ein Stellenangebot in einem Unternehmen reagieren. Wie Ihr Unternehmen Ihre Marke, Kultur und die verfügbaren Möglichkeiten kommuniziert, wirkt sich auf die Reichweite Ihres Unternehmens und die Qualität des Bewerber*innen-Pools aus. Einen nahtlosen Bewerbungsprozess zu schaffen bedeutet, dass sich die richtigen Bewerber*innen einfach bewerben können. Wenn sie in Ihrer Pipeline sind, stellen ein gut strukturierter Einstellungsprozess und klare Kommunikation sicher, dass Ihre Bewerber*innen einen guten ersten Eindruck von Ihrem Unternehmen gewinnen.

Wenn Unternehmen auf der Hiring-Maturity-Kurve aufsteigen, können wir beobachten, wie sie sich auf einige Kernverhaltensweisen konzentrieren, um ihre Fähigkeit zu verbessern, talentierte Beschäftigte zu identifizieren und anzuziehen.

Verwenden Sie die Ergebnisse Ihrer Hiring-Maturity-Beurteilung sowie Unternehmenserkenntnisse, um zu beurteilen, wo Sie sich derzeit befinden. Die nachfolgenden entsprechend empfohlenen Maßnahmen werden Ihnen helfen, sich im Lauf der Zeit zu verbessern.