Wir alle haben gesehen, was passiert, wenn Unternehmen bei der Personalbeschaffung nicht an einem Strang ziehen. Das führt zu Zeitverschwendung, doppeltem Aufwand und einer Menge Frustration für alle Beteiligten.

Wenn Sie diese fehlende Abstimmung erlebt haben und sie korrigieren möchten, können wir Ihnen helfen! Structured Hiring erleichtert die Abstimmung zwischen Personalverantwortlichen/Hiring Manager, verbessert die Erfahrung der Bewerber und führt letztendlich zu besseren Einstellungen.

Die Arbeitsblätter zu Structured Hiring 101 helfen Ihnen, durch verschiedene Phasen des strukturierten Einstellungsprozesses zu führen, einschließlich:

• Wie Sie ein Kick-off-Meeting mit Ihrem Hiring Manager durchführen
• Der Prozess zur Definition Ihres Berichtsbogens und zur Erstellung Ihres Interviewplans
• Erstellen Ihrer Interviewfragen und Brainstorming der Antworttypen, nach denen Sie suchen