An was denken Sie, wenn Sie die Stichwörter Diversity und Inklusion am Arbeitsplatz hören? Man könnte sich auf Faktoren konzentrieren, die Menschen in bestimmte Gruppen einteilen, z. B. nach ethnischer Herkunft, Geschlecht, Alter, kulturellem Hintergrund und ähnlichen demografischen Bezeichnungen. Wir sollten aber nicht nur bestimmte Kästchen abhaken, sondern unseren Horizont erweitern.

Menschen sind komplizierte, einzigartige und komplexe Wesen, die aufgrund einer Kombination ihrer Identitäten und Erfahrungen viel Verschiedenes bieten. Ihr Unternehmen hat die Möglichkeit, den Code für einen Tresor voller Erkenntnisse und neuer Perspektiven zu knacken, wenn Ihre Teams diversifiziert sind.

Diversity und Inklusion in der Arbeitsplatzstatistik

Bevor wir fortfahren, müssen wir die aktuelle Situation beurteilen. Statistische Daten aus den USA schildern die Realität des aktuellen Zustands der Diversity am Arbeitsplatz.

Statistik 1: In den USA gibt es weniger weibliche CEOs als CEOs mit dem Vornamen David. Frauen machen weniger als 5 % der CEOs von Fortune-500-Unternehmen aus (ein Anstieg von 25 % gegenüber 2017). Wenn ein Vorname mehr CEOs stellt als die Hälfte der US-Bevölkerung, erkennen wir, wie ernst die Lage ist.

Statistik 2: Millennials werden bis 2025 75 % der Beschäftigten in den USA ausmachen. Dadurch wird eine Veränderung der Funktionsweise unserer Arbeitsplätze in naher Zukunft erforderlich.

Statistik 3: Hispanics oder Latinos, deren Familie aus einem anderen Land als Mexiko, Puerto Rico und Kuba stammt, machten 26 % der Hispanic- oder Latino-Arbeitskräfte aus, was unterstreicht, wie wichtig es ist, die ethnische Herkunft nicht nur oberflächlich zu betrachten.

Vorteile von Diversity und Inklusion am Arbeitsplatz

Heutzutage wissen wir alle, dass der Arbeitsplatz vielfältig sein sollte. Oft gibt es aber Probleme, zu verstehen (oder zu glauben), wie nützlich Arbeitplatz-Diversity für das Unternehmen ist. Es ist nicht nur einfach moralisch das Richtige. Hier einige Gründe, warum Sie Diversity am Arbeitsplatz priorisieren sollten, damit alle mit an Bord sind:

1. Werfen Sie den Innovationsmotor an: Aus Mitgliedern mit verschiedenem Hintergrund und unterschiedlichen Arbeitserfahrungen bestehende Teams haben kollektiv mehr kreative Ideen und entwickeln mehr Möglichkeiten, Probleme zu lösen. Sehen Sie, wie ein einziges Korn einer Idee bei einem Brainstorming zu einer ganzen Tüte köstlichen Popcorns wird.
2. Ziehen Sie Bewerber*innen an (und sorgen Sie dafür, dass sie bleiben): Menschen sind von Unternehmen angezogen, die zeigen, dass sie Diversity und Inklusion schätzen. Weniger vielfältige Umgebungen können für Menschen auch feindselig wirken, wenn sie das Gefühl haben, nicht dazuzugehören. Wenn sich Menschen wertgeschätzt fühlen und sehen, dass man sich um ihre Kolleg*innen kümmert, bleiben sie (und empfehlen das Unternehmen anderen). Es handelt sich quasi um einen „Engelskreis“.
3. Verbessern Sie die Leistung der Mitarbeiter*innen: Ethnisch vielfältige Unternehmen erbringen mit einer 35 % größeren Wahrscheinlichkeit bessere Leistungen als andere Unternehmen. Dies kann auf die Tatsache zurückzuführen sein, dass sich Mitarbeiter*innen in einem inklusiven Umfeld eher wohl fühlen, glücklich und zufrieden sind.
4. Erweitern Sie Ihren Markt: Das Internet hat die Welt näher zusammengebracht. Ein vielfältiger Arbeitsplatz ermöglicht es Ihnen aber, auf die umfassende Wissensquelle IRL zuzugreifen. Ihr Unternehmen hat die Möglichkeit, eine größere Gruppe von Kunden effektiv anzusprechen, einschließlich solcher, die sich als LGBTQ identifizieren oder Behinderungen haben.
5. Den Cashflow ankurbeln: Laut einer Josh Bersin-Studie generieren hochinklusive Unternehmen 2,3 Mal mehr Cashflow pro Mitarbeiter*in, 1,4 Mal mehr Umsatz und sind um 120 % eher in der Lage, finanzielle Ziele zu erfüllen. Inklusivität = Umsatz. Diese Daten sollte man auf keinen Fall ignorieren.

Am Arbeitsplatz wurden in puncto Diversity viele Fortschritte erzielt, es liegt aber immer noch viel Arbeit vor uns. Unternehmen lernen beispielsweise immer noch, wie Inklusivität erzielt werden kann. Das ist ein wichtiger Faktor für jede erfolgreiche Diversity-Strategie am Arbeitsplatz. Falls Sie sich nicht sicher sind, wo Sie anfangen sollen, können Sie sich D&I-Personalbeschaffungs-Tools wie Greenhouse Recruiting ansehen, die Ihnen helfen, unbewusste Vorurteile bei der Einstellung zu verhindern und Ihr Team in die Lage versetzen, objektive, datenbasierte Einstellungsentscheidungen zu treffen.

Wenn Sie also möchten, dass Ihr Unternehmen die Retention verbessert, Kreativität fördert, Top-Performer anzieht, den Umsatz steigert und sich insgesamt verbessert, wissen Sie, was zu tun ist.

Sie können ein Katalysator für Veränderungen sein, wie andere zukunftsorientierte Unternehmen, die bei D&I führend sind, wie etwa MAC Cosmetics. Wenn Sie bereit sind, loszulegen, sehen Sie sich diese 10 Tipps zum Einleiten Ihrer Diversity-Personalbeschaffungs-Initiative an.