In einem früheren Blogbeitrag habe ich Ihnen mitgeteilt, was ich gelernt habe, um mich auf ein Sabbatical oder eine längere Auszeit von der Arbeit vorzubereiten. Dies ist eine Fortsetzung, die sich auf einen ebenso wichtigen Teil eines jeden Urlaubsprogramms konzentriert: die Vorbereitung Ihres hoffentlich gut aufgeladenen Selbst auf eine erfolgreiche Rückkehr.

Ich hoffe, dass dieser Blogbeitrag Ihnen eine hilfreiche Checkliste für die Rückkehr in ein Team an die Hand gibt, das während Ihrer Abwesenheit möglicherweise neue Wege eingeschlagen hat. Ich werde mich insbesondere auf die Perspektive eines zurückkehrenden Leiters eines Teams oder einer Funktion konzentrieren.

Zurück in den Arbeitsalltag finden

In mancher Hinsicht kann die Rückkehr eine größere Herausforderung sein als die Vorbereitung. Vielleicht denken Sie, dass die Rückkehr an den Arbeitsplatz nach einem längeren Urlaub schwierig sein könnte. Komme ich nicht an einen Arbeitsplatz zurück, den ich schon kenne?

Nicht unbedingt. Nachdem Sie Ihre Mitarbeiter gebeten haben, in Ihrer Abwesenheit einzuspringen, kehren Sie vielleicht in eine Position zurück, die etwas anders aussieht als die, die Sie verlassen haben. Dies gilt insbesondere dann, wenn Sie die notwendigen Schritte unternommen haben, um sich auf Ihr bevorstehendes Ausscheiden vorzubereiten, was bedeutet, dass Sie absichtlich einen großen Teil Ihrer Arbeit weggegeben haben.

Ein paar Tage vor Ihrem ersten Arbeitstag

Melden Sie sich bei Ihrem*r Manager*in

Obwohl wir bei Greenhouse nie dafür werben, während Ihrer Auszeit online zu sein, könnte eine kleine Ausnahme darin bestehen, sich kurz vor Ihrer Rückkehr bei Ihrem*r Manager*in zu melden. Am Freitag vor meinem ersten Montag, an dem ich wieder online war, habe ich mich kurz gemeldet, was aus mehreren Gründen von Vorteil war:

• Rückblickend. Wir konnten uns über wichtige Ereignisse austauschen, die während meiner Abwesenheit stattgefunden hatten, so dass mich am Montag nicht alles überraschen würde.
• Vorausschauend. Mein*e Manager*in teilte mir auch seine*ihre Meinung darüber mit, worauf ich mich in den ersten Wochen konzentrieren sollte. Das war in meinem Fall besonders hilfreich, da mein Team eine Offsite geplant hatte, die kurz bevorstand und für die ich zeitkritische Ergebnisse zu liefern hatte.
• Dieser Chat hat mir geholfen, mich vor der Montagshektik der Meetings und E-Mails zu sammeln. Manche ziehen es vor, sich erst am offiziellen ersten Arbeitstag in die Gespräche einzuklinken, aber für mich ist es gut, einen Vorsprung zu haben. Für mich ist es eine Form der Selbstfürsorge, an einem Montag nicht in einem überforderten Zustand zu sein.

Als Teil unserer unternehmenseigenen Best Practice habe ich auch eine E-Mail an unser People Business Partner Team geschickt, damit sie im Hinblick auf die Geschäftsplanung wussten, dass ich zum besprochenen Termin zurückkehren würde.

Es ist in Ordnung, wenn man ein bisschen nervös ist

Als ich von meinem*r Manager*in erfuhr, wie gut mein Team ohne mich gearbeitet hatte, gab es einen Moment, in dem ich mich fragte, ob ich noch gebraucht wurde. Viele sagen, dass die besten Manager sich selbst aus ihrem Job wie automatisch ausklinken, und ich musste mich fragen: Wäre ich dann noch nützlich für das Unternehmen? Würde ich immer noch eine Arbeit haben, die mich beschäftigt und begeistert?

Die kurze Antwort lautet: Ja! Auch wenn Sie nicht mehr genau das tun, was Sie früher getan haben, bedeutet das nicht, dass es nichts Neues für Sie zu tun gibt. In jedem wachsenden Unternehmen sind die Führungskräfte oft damit konfrontiert, ihre Rolle so zu gestalten, dass sie mit den Veränderungen im Unternehmen Schritt halten können – in operativer, finanzieller und kultureller Hinsicht. Das ist schwer, denn es bedeutet, sich auf ständige Veränderungen einzulassen. Die Frage ist nicht, ob es Arbeit für Sie geben wird. Es wird immer mehr Arbeit geben, als der Tag Stunden hat. Entscheidend ist vielmehr, auf welche ausgewählten Aktivitäten Sie sich konzentrieren werden, um den größten Nutzen für das Unternehmen zu erzielen.

Es könnte also einen Moment der Neuorientierung geben, wenn Sie feststellen, dass nicht immer klar ist, wie Sie sich am besten wieder einklinken können. Vielleicht fühlen Sie sich nicht sofort produktiv, weil Sie erst das nächste wichtige Problem finden müssen, das Sie in angemessener Weise lösen können. Seien Sie sich bewusst, dass dies normal ist – und denken Sie daran, sich selbst etwas Raum und Nachsicht zu gewähren.

Lassen Sie die Menschen außerhalb der Arbeit wissen, dass Sie wieder einsteigen

Eine weitere Erkenntnis, die ich mitnehmen konnte, war, dass ich auf die Menschen in meinem näheren Umfeld achte, während ich mich wieder in die Arbeit stürze. Wenn Sie mit einem Mitbewohner oder einer vertrauten Person zusammenleben, die sich an Ihre verstärkte Verfügbarkeit während Ihres Sabbaticals gewöhnt hat, ist es wichtig, mit ihnen zu klären, wie sich dies ändern wird.

Für mich und meine*n Ehepartner*in gab es eine Anpassungsphase. Um die Erwartungen bestmöglich festzulegen, haben wir besprochen, was wir voneinander erwarten, sobald ich wieder bei der Arbeit bin – Montag bis Freitag und die meiste Zeit des Tages nicht verfügbar. Das führte zu einer besseren Planung der Zeiten, in denen wir beide verfügbar waren, und zu einer klareren Aufteilung der Lebensaufgaben. Das Gespräch darüber hat uns geholfen, flexibler zu sein und uns aufeinander abzustimmen, wenn sich das Leben um unser Arbeitsleben herum abspielte und andersherum.

Lesen Sie den nächsten Blog, in dem ich Ihnen erzähle, wie Sie in den ersten Wochen nach Ihrer Rückkehr wieder in Gang kommen können.


Erfahren Sie mehr darüber, wie Greenhouse die Vereinbarkeit von Berufs- und Privatleben handhabt und den Menschen in den Mittelpunkt stellt, in unserem Blogbeitrag What's next - the rise of the people-first company.