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Ich glaube an die Kraft von Einstellungen

Es gibt nur wenige Dinge, die einen so großen Einfluss auf das Wohlbefinden des Einzelnen und den Erfolg des Unternehmens haben, wie die Einstellungen von Mitarbeiter*innen.

Fast alle von uns haben oder hatten schon mal einen Job in unserem Leben. Und wenn es sich um einen Vollzeitjob handelt, verbringen wir wahrscheinlich mehr Zeit am Arbeitsplatz als außerhalb davon. Wenn Sie jemals einen wirklich tollen Job hatten (oder einen wirklich schrecklichen), werden Sie mir wahrscheinlich zustimmen, dass die richtige Position im richtigen Unternehmen den entscheidenden Unterschied ausmacht.

Aus der Sicht des*der Arbeitgeber*in ist die Einstellung von Mitarbeiter*innen von entscheidender Bedeutung. Manager*innen wissen, wie schwierig es ist, wenn eine offene Stelle nicht besetzt wird und die Arbeit beginnt, sich zu stapeln. Oder wenn sie den*die richtige*n Bewerber*in finden, nur um ihn*sie kurz vor Vertragsunterzeichnung an die Konkurrenz zu verlieren. Ganz zu schweigen von den negativen langfristigen Auswirkungen, die die Einstellung der falschen Person für eine Stelle mit sich bringt. Das Abwandern von Mitarbeiter*innen aufgrund von Fehleinstellungen ist schlecht für die Moral und belastet das Budget eines Unternehmens.

Bevor ich bei Greenhouse anfing, habe ich mich gefragt, ob es der richtige Schritt für mich ist. Ich war bis jetzt in Agenturen und Boutique-Designfirmen tätig und habe mit einigen großen Namen an der Markenbildung für das „nächste große Ding“ gearbeitet. Zu der Zeit habe ich mich gefragt, ob HR-Technologie ein Ort ist, an dem große Dinge passieren.

Mittlerweile habe ich verstanden, dass es die Mission eines Unternehmens wie Greenhouse ist, den positiven Wandel voranzutreiben, sowohl in dem Unternehmen, in dem ich arbeite, als auch in der Gesellschaft insgesamt. Ein Teil von Greenhouse zu sein, bedeutet, dass ich mithelfen kann, ein wichtiges Problem in der Welt zu lösen – denn die Einstellung von Mitarbeiter*innen ist ein sehr großes Ding.

Oh. Ich wusste nicht, dass wir das Logo neu gestalten würden.


Daniel Chait, Greenhouse CEO


Warum wir die Greenhouse-Marke überarbeitet haben

Greenhouse hat unsere Mission und unsere Reichweite erweitert. Wir helfen Unternehmen aus verschiedenen Bereichen und jeder Größenordnung, bei der Einstellung von Mitarbeiter*innen besser zu werden. Wir gehen wichtige Probleme beim Einstellungsprozess wie dem Abbau von Vorurteilen an, damit Unternehmen vielfältigere Teams aufbauen können. Wir ändern das Einstellungsgespräch, bei dem es nicht mehr nur um HR-Prozesse geht, sondern auch um positive Ergebnisse für jede*n Einzelne*n sowie das Unternehmen zu erzielen. Fast ein Jahrzehnt nach Beginn unserer Reise ist es an der Zeit, dass unsere Marke diese Entwicklung widerspiegelt.

Stellen Sie für die Zukunft ein.

Im Kern ist Greenhouse ein missionsorientiertes Unternehmen. Wir glauben, dass Unternehmen, die bei der Einstellung von Mitarbeiter*innen gut sind – wenn sie immer wieder die richtige Stelle mit der richtigen Person besetzen können – ihr geschäftliches und individuelles Potenzial freisetzen können.

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February 27, 2020

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Trenton Kenagy  

is VP of Brand and Corporate Marketing at Greenhouse. Prior to joining Greenhouse, Trenton was a founding partner of ThoughtMatter, a purpose-driven brand design studio driving change across diverse sectors, from arts and culture to health and economic development. Previously, Trenton spent 10 years leading brand design teams at WPP agencies VML/Y&R, working with Microsoft, Gap, Inc, REI and Alaska Airlines, among others.