Wie kann das Thema „Faire Einstellungschancen“ in die Gespräche über Diversity & Inklusion integriert werden – Teil 1

Einstellungsprogramme zur Förderung von Diversity und Inklusion stehen seit Jahren im Zentrum des Interesses. Im ersten Teil dieser zweiteiligen Blogserie werden wir uns darauf konzentrieren, wie man faire Einstellungschancen ins Gespräch bringen kann. Robert Gill, Director of People Operations bei Checkr, schrieb vor kurzem einen Artikel für Fast Company, der Arbeitgeber*innen einen Überblick darüber gibt, wie man ein Netzwerk von 70 Millionen Bewerber*innen nutzen kann, indem man faire Einstellungspraktiken verwendet.
Lassen Sie uns einen Moment innehalten und darüber nachdenken. 70. Millionen. Bewerber*innen.
Jedes Unternehmen, das seine offene Stellen besetzen möchte, würde sich über einen neuen Beschaffungskanal dieser Größe und Reichweite freuen. In diesem Blog schauen wir uns an, was „faire Einstellungschancen“ bedeutet und wie wir zu diesem Thema stehen. Wenn Sie daran interessiert sind, zu erfahren wie man faire Chancen gibt, seien Sie gespannt auf den zweiten Teil der Serie in zwei Wochen.
Einführung: Faire Chancen
Was bedeutet also „faire Einstellungschancen“ und warum ist das wichtig? Faire Chancen-Programme geben Menschen mit Vorstrafen Chancengleichheit auf einen Arbeitsplatz. Wie bereits erwähnt, gibt es in den Vereinigten Staaten schätzungsweise 70 Millionen Menschen, die vorbestraft sind. 2014 haben die Vereinigten Staaten geschätzte 78–87 Millionen US-Dollar an BIP verloren, weil Menschen mit Vorstrafen von Arbeitsmöglichkeiten ausgeschlossen wurden. Das zieht sich durch jedes Unternehmen in jeder Branche und jedem Bundesstaat. Programme zur Förderung von Diversity und Inklusion, die faire Einstellungschancen als einen Teil der Bemühungen beinhalten, können die Statistiken signifikant beeinflussen.
Da die Arbeitslosenquote auf ein Rekordtief gefallen ist, wird es immer schwieriger, qualifizierte Bewerber*innen zu finden. Unternehmen suchen nach neuen Wegen, um nicht nur die Diversity der Mitarbeiter*innen zu fördern und als Arbeitgeber integrativer zu werden, sondern auch um neue Talente zu finden, um mit den steigenden Anforderungen Schritt zu halten. Ein Unternehmen, das bereits Programme zur Förderung von Diversity und Inklusion implementiert hat, ist schon auf einem guten Weg. Aber es ist nie zu früh, um damit anzufangen. Arbeitgeber*innen jeder Größe können es bei ihren Einstellungsbemühungen einsetzen.
Den Umfang von D&I erweitern
Wenn wir über Diversity und Inklusion sprechen, geht es bei den Arbeitgeber*innen häufig um typische Schwerpunktbereiche wie Rasse und Geschlecht. Es kommt weniger häufig vor, dass Arbeitgeber*innen über faire Chancen bei Ihrer Strategie für mehr Diversity sprechen. Robert sieht die Einstellungsstrategien zur Förderung von Diversity und Inklusion nicht als Schnittmengendiagramm, in dem diese beiden Initiativen getrennt voneinander abgebildet sind, sich aber überlappen, sondern als ein Dach, bei dem faire Chancen ein wichtiger Bestandteil für erfolgreiche Bemühungen um Diversity und Inklusion in zahlreichen Bereichen sind. Wir finden, dass dies ein wichtiger Unterschied ist, da es die Arbeitgeber*innen nicht dazu zwingt, ein völlig neues Programm im Rahmen ihrer Einstellungsbemühungen zu starten, sondern vielmehr ein bestehendes Programm erweitert.
Ein Drittel der Bevölkerung ist vorbestraft und ein ungleicher Prozentsatz davon entfällt auf unterrepräsentierte Minderheiten, genauer gesagt auf afroamerikanische Männer. Diversity und Inklusion ohne faire Einstellungschancen können die Anzahl der Bewerber*innen in diesen Schlüsselbereichen erheblich verringern, was zu einer Diskrepanz zwischen dem erklärten Ziel und den möglichen Ergebnissen führt. Wenn man Menschen mit unterschiedlichen Geschlechteridentitäten, Rassen, Religionen, sexueller Orientierung und anderen unterrepräsentierten Gruppen mehr Chancen einräumt, dann sollten auch Menschen mit Vorstrafen einbezogen werden. Angesichts von 70 Millionen Bewerber*innen, die eine faire Chance bekommen möchten, gibt es viele Gründe, warum Arbeitgeber*innen bei der Entwicklung von Einstellungsinitiativen den Blick auf Diversity und Inklusion erweitern sollten.
Nachdem wir nun erläutert haben, was faire Einstellungschancen sind und wie sie den Diversity-Initiativen eines Unternehmens zugutekommen können, werden wir im zweiten Teil der Blogserie darüber sprechen, wie sie umgesetzt werden können. Schauen Sie am 8. August für Teil 2 vorbei - 5 Tipps für die Implementierung fairer Einstellungschancen, um die Initiativen zur Förderung von Diversity und Inklusion zu verbessern.
Möchten Sie D&I in Ihrem Unternehmen fördern, wissen aber nicht, wo Sie anfangen sollen? Lesen Sie den kürzlich veröffentlichten Artikel „10 Tipps zum Einleiten Ihrer Diversity-Personalbeschaffungs-Initiative“, um zu erfahren, wie Sie Ihr Unternehmen auf diesem Weg unterstützen können.