Der Black History Month ist eine Zeit, um über alle Leistungen und Erfolge zu reflektieren, die die Menschen der afrikanischen Diaspora im Laufe der Geschichte erzielt haben. Obgleich die Beiträge Schwarzer Menschen immer berücksichtigt werden sollten, ist dieser Monat auch eine besondere Gelegenheit, um kulturelle Akzeptanz zu teilen und zu vermitteln, was zu einem inklusiveren und produktiveren Arbeitsplatz führen kann.

Vielleicht hat Ihr Unternehmen eine Party veranstaltet oder zum Black History Month in den sozialen Medien gepostet (beides tolle Ideen), um Solidarität zu zeigen. Dieser Beitrag wird Ihnen helfen, eine Stufe tiefer zu gehen und bei Ihrem Unternehmen umsetzbare Veränderungen mit großer Wirkung durchzuführen.

Beschaffung aus vielfältigen Bewerber*innen-Pools

Ob im Black History Month oder jedem anderen Monat: Wir müssen überlegen, wie wir Schwarze Talente in jeder Branche unterstützen können. Bei der Personalbeschaffung reicht der Status quo einfach nicht aus. Als Teil des Personalbeschaffungs-Teams versuche ich stets, unkonventionell zu denken und kreativ zu werden. Heutzutage können Social Media ein tolles Hilfsmittel sein, um Netzwerke anzuzapfen, die wir vielleicht nicht persönlich finden können.

Als ich bei Greenhouse anfing, wollte ich unbedingt neue Jobgelegenheiten durch jede Plattform teilen, die ich mir vorstellen konnte, wollte aber auch vorsätzlich vorgehen und Rollen mit anderen Schwarzen Menschen in der IT-Industrie teilen. Twitter und Hashtags wie #BlkCreativesJobs und #BlackInTech ermöglichten es mir, diese Rollen Leuten vorzustellen, die sie ansonsten evtl. nicht gesehen hätten. Dadurch konnte Greenhouse ein breiteres Publikum erreichen und andere Bewerber*innen finden, die ähnliche Möglichkeiten suchten (was zu tollen neuen Mitarbeiter*innen führte!). Es ist so wichtig, dass sie Sie sehen.

Entwicklung von und Förderung Schwarzer ERGs

Es reicht nicht aus, Schwarze Talente anzuziehen. Sie müssen darüber nachdenken, was Sie tun werden, damit alle gerne beim Unternehmen bleiben. Im Kern sind Mitarbeiter*innen-Ressourcengruppen (ERGs) Gemeinschaften bei der Arbeit, in denen die Teilnehmer*innen eine Identität teilen. Einen Bereich zu haben, in dem Mitarbeiter*innen Wissen und Unterstützung mit anderen Mitarbeiter*innen wie ihnen teilen können, ist oft direkt mit ihrer Zufriedenheit und ihrem Gefühl der Zugehörigkeit am Arbeitsplatz verbunden. Außerdem erhalten Mitarbeiter*innen dadurch eine Plattform, auf der Stimmen Gehör finden, die sonst nicht zu hören sind. Ein Teil unserer ERG Blackhouse zu sein hat mich mehr darüber nachdenken lassen, wie wir die Mission und Werte unseres Unternehmens weiterhin unterstützen und fördern und gleichzeitig unsere eigenen aufwerten.

Während ERGs von Mitgliedern der Community geleitet werden, ist es leicht, das Gefühl zu haben, dass sie die Arbeit alleine erledigen. Um dies zu bekämpfen, sollten Personal- und Führungsteams die Veranstaltungen von ERGs aktiv unterstützen, indem sie in sozialen Medien dafür werben und, was am wichtigsten ist, erscheinen. Nach dem Aufbau einer Beziehung mit der ERG kann sie auch eine gute Ressource sein, um Bewerber*innen-Pipelines zu diversifizieren und neue Jobgelegenheiten mit unterrepräsentierten Gruppen zu teilen.

Dezentral arbeitende Schwarze Mitarbeiter*innen nicht vergessen

Während die Fernarbeit viele Vorteile hat, kann sie auch dazu führen, dass sich Mitarbeiter*innen von täglichen Geschehnissen ausgeschlossen fühlen. Gibt es in Ihrem Unternehmen eine Veranstaltung zum Black History Month oder zu jeder Zeit im Laufe des Jahres ist es wichtig, sich zu überlegen, wie Menschen, die außerhalb des Hauptsitzes arbeiten, einbezogen werden können.

Hier bei Greenhouse in New York arbeiten wir mit Freiwilligen und Partner*innen in Denver und San Francisco zusammen, um sicherzustellen, dass Livestreams und Forumsaufzeichnungen so eingerichtet sind, dass alle teilnehmen können. Darüber hinaus werden diese Leute an einer Party zum Ende des Monats parallel zu unserer in New York teilnehmen.

Immer zuhören und weiter wachsen

Es ist wichtig, anzuerkennen, dass es immer Raum zum Wachsen gibt, selbst wenn Ihr Unternehmen bereits Dinge wie diese implementiert. Sie sollten daher die Stimmung unter Ihren Mitarbeiter*innen im Blick behalten, um Verbesserungsbereiche zu ermitteln. Wir verwenden ein Mitarbeiter*innen-Engagement-Umfrage-Tool wie Culture Amp, mit dem wir verstehen können, wie gut unsere Bemühungen fruchten, und unsere Führungskräfte halten unternehmensweite „Ask me anything“-Meetings ab, um auf ungezwungene, offene Weise über die Ergebnisse zu diskutieren. Transparenz dieser Art kann vielen Unternehmen Bange machen, ich bin aber stolz darauf, an einem Arbeitsplatz zu arbeiten, der sich aktiv verbessern möchte.

Neben dem Zuhören sollten Sie auch die Ziele umsetzen. Ich freute mich darüber, dass ich wichtige POC-IT-Veranstaltungen wie die AfroTech Conference bei der Führung bekannt machte und dann in der Lage war, an dieser Konferenz teilzunehmen, die eine unglaubliche Wirkung hatte. Daran teilzunehmen, das Gelernte zurückzubringen und zu wissen, die volle Unterstützung meines Teams zu haben, ließ mich wirklich geschätzt, motiviert und einbezogen fühlen.

Hinsichtlich der Feier des Black History Month gibt es keine Einheitsgrößen. Wenn Sie Schwarze Talente finden und unterstützen möchten, müssen Sie stets Verbesserungen anstreben.

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