Viele Unternehmen nennen sich selbst eine Familie. Bei Greenhouse ist uns bewusst, dass unsere Mitarbeiter*innen eigene Familien haben, und viele von ihnen haben neben dem Arbeitsleben auch noch familiäre Betreuungsaufgaben. Laut Joseph Fuller, einem Professor an der Harvard Business School, haben 73 % aller Mitarbeiter*innen derzeitig eine gewisse Betreuungsverantwortung (Harvard Business Review, April 2022).

Das ist die große Mehrheit der Mitarbeiter*innen. Diese Menschen jonglieren mit konkurrierenden Prioritäten und Anforderungen an ihre Zeit, Energie und Aufmerksamkeit. In vielen Fällen bleiben sie ungehört und werden nicht unterstützt. Aber nicht hier bei Greenhouse: Wir haben Ende 2021 eine Initiative für eine starke Gemeinschaft von Betreuer*innen ins Leben gerufen, die mit ähnlichen Herausforderungen konfrontiert sind. Der Zweck: die Menschen miteinander zu vernetzen und das Bewusstsein zu schärfen sowie den Rest des Unternehmens zu informieren.

So wurde unser Fullhouse Arbor ins Leben gerufen.

Was ist ein Arbor?

Bei Greenhouse nennen wir die Mitarbeiterressourcengruppen Arbors.

Arbors sind Bäume, die ihre Umwelt durch die Erzeugung von Sauerstoff reinigen. Genauso bringen die Arbors von Greenhouse Vielfalt, Gleichberechtigung, Integration und Chancengleichheit in unser Unternehmen und schaffen so optimale Voraussetzungen dafür, dass alle wachsen können.

Fullhouse Arbor: Zweck und Mission

Unser Ziel ist es, Greenhouse dabei zu helfen, ein umfassendes Verständnis für die Betreuung und die konkurrierenden Verpflichtungen von Mitarbeiter*innen, die Betreuer*innen sind, zu entwickeln.

Außerdem wollen wir bewusste und unbewusste Vorurteile, von denen Betreuer*innen betroffen sind, abbauen und Greenhouse dabei unterstützen, die Mitarbeiter*innen zu stärken, die strategischen Ziele des Unternehmens zu erreichen. Zusätzlich wollen wir Mitarbeiter*innen gewinnen und binden, die Betreuer*innen sind oder es noch werden.

Mit unserer Fullhouse Arbor Betreuungsinitiative wollen wir uns darauf konzentrieren, die vielen verschiedenen Erfahrungen unserer Betreuer*innen in den Fokus zu rücken und eine unterstützende Community für alle Betreuer*innen hier bei Greenhouse zu fördern.

Den „National Family Caregivers Month“ feiern

Das Weiße Haus hat den November 2022 als den ersten „National Family Caregivers Month“ proklamiert:

„Während des National Family Caregivers Month erkennen wir die Liebe und die Aufopferung von mehr als 50 Millionen Amerikanern an, die sich um ihre Eltern, Kinder, Geschwister und andere geliebte Menschen kümmern und für ihre Gesundheit und ihre Würde sorgen.“

Greenhouse will dies globalisieren.

Das Fullhouse Arbor-Führungsteam arbeitete monatelang im Vorfeld dieses Monats der Anerkennung daran, unsere Betreuer*innen zu begeistern und zu motivieren. Außerdem gab es verschiedene Informations- und Weiterbildungsveranstaltungen für die Mitarbeiter*innen von Greenhouse. Zu den Initiativen gehören:

• Ein spezieller Zoom-Hintergrund zur Anerkennung und Unterstützung des „National Family Caregivers Month“

• Ein ausführliches Interview mit unseren Betreuer*innen während unseres monatlichen Meetings im November

• Ein lustiges Video über die Mitglieder von Fullhouse

• Ein individueller HealHaus-Workshop für Fullhouse-Mitglieder, der „Navigating Change with Grace“ (dt. Veränderungen mit Würde bewältigen) genannt wird

• Ein Kamingespräch mit Mita Mallick, Head of Inclusion, Equity and Impact bei Carta, das allen Greenhouse-Mitarbeiter*innen offensteht. Dabei geht es darum, wie Führungskräfte und Unternehmen Betreuer*innen besser unterstützen können.

• Videos über einige unserer Betreuer*innen, die auf unseren Social-Media-Kanälen veröffentlicht werden

Hier finden Sie einige Geschichten unserer Fullhouse-Betreuer*innen: