In der Arbeitswelt von heute haben die Mitarbeiter*innen einen großen Einfluss darauf, was Unternehmen sowohl kreativ als auch finanziell erreichen können. Wir haben das Gefühl, dass Sie das wahrscheinlich schon wissen – deshalb suchen Sie nach Möglichkeiten, um noch bessere Leute in Ihr Unternehmen zu locken.

Zum Glück gibt es einen Ansatz, der Ihnen helfen wird, leistungsstarke und engagierte Mitarbeiter*innen zu finden, die Ihr Unternehmen zu großartigen Leistungen verhelfen werden: Bitten Sie Ihre bestehenden Mitarbeiter*innen, Empfehlungen auszusprechen!

Lassen Sie uns einen Blick darauf werfen, warum Empfehlungen ein wesentlicher Bestandteil Ihrer Personalbeschaffungsstrategie sein sollten.

Empfehlungen sind die wichtigste Quelle für die Qualität von Neueinstellungen.

Laut Dr. John Sullivan gaben 88 % der Arbeitgeber*innen an, dass Empfehlungen die beste Quelle für überdurchschnittliche Bewerber*innen sind.

Empfohlene Mitarbeiter*innen bleiben länger im Unternehmen.

Nach einem Jahr liegt die Bindung der empfohlenen Mitarbeiter*innen bei 46 % im Vergleich zu 33 % bei Karriereseiten und 22 % bei Job-Börsen. Nach zwei Jahren liegt die Bindung der empfohlenen Mitarbeiter*innen bei 45 % im Vergleich zu 20 % bei Job-Börsen.

Durch Empfehlungen eingestellte Mitarbeiter*innen sind leistungsfähiger.

Durch Empfehlungen eingestellte Mitarbeiter*innen erzielen einen um fast 25 % höheren Gewinn als Eingestellte aus anderen Quellen. Sie können im Durchschnitt zwischen 24 % und 135 % mehr Gewinn erzielen. Wenn ein*e Mitarbeiter*in 150.000 USD Umsatz macht, bedeutet das 37.500 bis 202.000 USD zusätzlichen Jahresgewinn!

Empfohlene Bewerber*innen haben eine 20-mal höhere Wahrscheinlichkeit, eingestellt zu werden.

Im Durchschnitt sind nur 5 Empfehlungen erforderlich, um eine Einstellung zu realisieren. Vergleichen Sie das mit 100 Bewerber*innen aus Job-Börsen! Und wie wir bereits erwähnt haben, wird die*der durch Empfehlung eingestellte Mitarbeiter*in wahrscheinlich ein wertvolleres Gut für Ihr Unternehmen darstellen.

Aber nur 20 % der Personalvermittler*innen sind mit der Beteiligung der Mitarbeiter*innen bei Empfehlungen zufrieden.

Wir haben also ein kleines Problem. Personalvermittler*innen können den Wert von Empfehlungen erkennen, aber es ist nicht immer einfach, alle für die Einrichtung eines Empfehlungsprogramms (und die Teilnahme daran) zu gewinnen.

Aus diesem Grund haben wir das E-Book „How to Build a Strong Employee Referral Program“ (Wie man ein starkes Empfehlungsprogramme für Mitarbeiter*innen aufbaut) zusammengestellt. Wir möchten Ihnen einige Fallstudien und bewährte Verfahren vorstellen, die Ihnen helfen sollen, ein Empfehlungsprogramm für Mitarbeiter*innen in Ihrem Unternehmen einzuführen oder zu verbessern.

In den nächsten Wochen werden wir Ihnen unsere besten Tipps und Tricks vorstellen. Bleiben Sie auf dem Laufenden!