Inwieweit lassen sich aus Vorstellungsgesprächen die Erfolgsaussichten einer Bewerber*in für den Job ableiten? Das hängt alles davon ab, wie Sie die Vorstellungsgespräche
führen.
Allzu oft gehen Personalvermittler*innen und Hiring Manager*innen an Vorstellungsgespräche heran, ohne einen wirklichen Plan zu haben, und denken, dass sie nur Smalltalk machen oder den Lebenslauf der Bewerber*in besprechen werden. Dies macht es schwierig, Bewerber*innen genau zu beurteilen und praktisch unmöglich nachzuvollziehen, ob man die richtigen Qualitäten prüft.

Aber Sie müssen nicht improvisieren. Wir haben ein interaktives Arbeitsheft mit dem Titel „Designing a structured interview process“ (Gestaltung eines strukturierten Interviewprozesses)" erstellt, das Sie durch jeden Schritt der Gesprächsplanung führt.

Dieses Arbeitsheft wird Ihnen helfen, die drei kritischen Fragen zu beantworten, um den Einstellungserfolg zu gewährleisten:

• Wen wollen Sie einstellen?
• Wie werden sie die*den Bewerber*in beurteilen?
• Und wie wird der Vorstellungsgesprächsprozess aussehen?