Es ist keine Neuigkeit, dass gute Mitarbeiter auf dem Arbeitsmarkt hart umkämpft sind. Aber wodurch unterscheiden sich erfolgreiche Unternehmen?

Bei der Einstellung von Mitarbeitern geht es nicht nur um hocheffektive Personalverantwortliche. Es ist das unternehmensweite Engagement, angetrieben von Führungskräften, das dazu beiträgt, Talente als strategischen Unternehmensvorteil wahrzunehmen. Bei Greenhouse nennen wir diese Führungskräfte Talent Makers™.

Basierend auf unseren Erfahrungen in der Zusammenarbeit mit Hiring Managern, Personalbeschaffungsteams und Geschäftsführern in Unternehmen aller Größen und Branchen haben wir diesen Leitfaden zu den 50 Möglichkeiten, ein Talent Maker zu werden, entwickelt.

Das Tolle an der Rolle eines „Talent Makers“ ist, dass es so viele Möglichkeiten gibt, die damit verbundenen Charakteristiken in die Praxis umzusetzen. Es wird nicht erwartet, dass Sie alle Punkte in diesem Leitfaden erfüllen. Vielmehr ermutigen wir Sie, die Aktivitäten auszuwählen, die mit dem, was Sie bereits tun, in Verbindung stehen. Vielleicht entdecken Sie sogar ein paar, die Sie bereits nutzen – stellen Sie sicher, dass Sie dies häufiger tun, oder arbeiten Sie mit anderen in Ihrem Unternehmen zusammen, um eine größere Wirkung zu erzielen.

Dieses eBook bietet Ihnen:

• Ein Verständnis für die Denkweise der Talent Maker und wie Sie diese zu Ihrem Vorteil nutzen können
• Praktische Tipps, wie Sie Talente gewinnen, einstellen und einbinden, um das Unternehmenswachstum zu fördern
• Bewährte Strategien und Taktiken, die durch Interviews mit Führungskräften - vom Talentmanager bis zum CEO - zusammengestellt wurden