Sie haben alles getan, um den ersten Tag und die erste Woche für Ihre neuen Mitarbeiter*innen perfekt zu gestalten. Tolle Arbeit!

Auch wenn sich Ihre neuen Mitarbeiter*innen am Ende des ersten Monats vielleicht nicht mehr ganz so „neu“ fühlen, sollten Sie sich Gedanken darüber machen, wie Sie sicherstellen können, dass sie ihre Reise fortsetzen und sich voll und ganz in Ihr Unternehmen einbringen. Wir sehen diese erweiterte Onboarding-Phase als Unterstützung der Mitarbeiter*innen auf ihrem Weg, ihre Rolle zu meistern, anderen Mitarbeiter*innen als Mentor zur Seite zu stehen und für Ihr Unternehmen zu stehen. (Nicht sicher, was wir meinen? Eine ausführliche Erklärung finden Sie hier!).

Im Folgenden finden Sie einige Ideen, wie Sie den Onboarding-Prozess in den ersten sechs Monaten fortsetzen können:

Personalabteilung

• Stellen Sie sicher, dass die Mitarbeiter*innen wissen, dass es Foren gibt, in denen sie ihre Bedenken äußern können.

• Bitten Sie um Feedback an wichtigen Punkten des Onboardings, z. B. am Ende von Monat 1, 3 und 6.

• Planen Sie regelmäßige unternehmensweite gesellige Aktivitäten

• Organisieren Sie regelmäßige Besprechungen, bei denen neue Mitarbeiter*innen mit Teamleitern zusammentreffen und sich über alle Teams und Abteilungen informieren können

Direkte Manager*in

• Richten Sie regelmäßige, persönliche Besprechungen ein

• Stellen Sie sicher, dass die Mitarbeiter*innen die Foren für die Vergabe und den Erhalt von Anerkennung kennen

• Einrichtung regelmäßiger Check-ins für Entwicklungspläne für Mitarbeiter*innen, Führungsschulungen und abteilungsübergreifende Projekte

• Besprechen Sie Karriereleitern und berufliche Entwicklungsmöglichkeiten

Arbeitsplatz Ansprechpartner*in

• Planen Sie regelmäßige Check-ins und soziale Veranstaltungen

• Stellen Sie neue Mitarbeiter*innen in anderen Abteilungen vor

• Laden Sie Ihren Ansprechpartner*in zu etwas außerhalb der Arbeitszeit ein (im Büro abhängen, ein Bier trinken gehen usw.)

• Laden Sie neue Mitarbeiter*innen dazu ein, Ansprechpartner*in für andere neue Mitarbeiter*innen zu werden, und es weitergeben!

Möchten Sie all diese Checklisten und mehr (z. B. für den ersten Tag, die erste Woche usw.), um die Einarbeitung neuer Mitarbeiter*innen zu organisieren und zu optimieren?