Umsetzbare Tipps für jeden Hiring Manager, die Ihnen zeigen, wie Sie die richtige Person für die Position einstellen

Als Hiring Manager haben Sie bereits jede Menge zu tun. Aus genau diesem Grund stellen Sie bereits neue Mitarbeiter*innen für Ihr Team ein! Beim Einstellungsprozess an der falschen Stelle zu sparen, führt später nur zu weitaus größeren Problemen. Unabhängig davon, ob Sie Teil eines Talentteams sind oder nicht, tragen Sie Verantwortung für die faire Bewertung der Bewerber*innen, die Wahrung einer großartigen Candidate Experience und müssen für Effizienz sorgen, um die richtige Person einzustellen und Ihr Unternehmen dabei zu unterstützen, die Ziele zu erreichen. Diese Ressource zeigt Ihnen, wie das geht.

In diesem Leitfaden erfahren Sie:

• Gründe, warum Hiring Manager sich für Structured Hiring interessieren sollten
• Ihre Rolle und Verantwortlichkeiten bei erfolgreichem Structured Hiring
• Praktische Tipps, wie Sie für Ihr Talentakquise-Team ein guter Partner sein können