Handlungsanweisungen, die Ihrem Unternehmen helfen, für die Zukunft einzustellen.

Wenn Sie im Geschäft erfolgreich sein wollen, müssen Ihre Mitarbeiter erfolgreich sein – und das bedeutet, dass Sie bei der Einstellung von Mitarbeitern Erfolg haben müssen. Wie auch immer Ihre geschäftliche Situation aussieht: Ihre Mitarbeiter werden immer der wichtigste Faktor sein, um Ihre Ziele zu erreichen. Das macht die Einstellung zu Ihrer wertvollsten Strategie, um jene Unternehmenskultur aufzubauen, die Sie brauchen, um Ihr Unternehmen voranzubringen.

Unabhängig davon, ob Ihr Unternehmen sehr viele neue Mitarbeiter einstellt oder eine schwache oder langsame Einstellungsphase erlebt: Nehmen Sie sich jetzt die Zeit, um sich für zukünftigen Erfolg zu rüsten, indem Sie einen strategischen Ansatz für die Einstellung von Mitarbeitern entwickeln und umsetzen.

In diesem Leitfaden erfahren Sie mehr über Folgendes:

• Warum jede Führungskraft und jedes Team den Einstellungsprozess optimieren muss
• Die spezifischen Aspekte von Structured Hiring, um eine bessere Erfahrung für alle Beteiligten zu schaffen
• Bewährte Verfahren für die Schulung von Führungskräften und Mitarbeitern, mit denen Sie erfolgreiche Interviewer werden
• Spezifische Strategien zum Einsatz Ihrer Marke als Arbeitgeber
• Wie Sie Ihren Einstellungsprozess von gut zu optimal verbessern und ein Talent Maker werden