Aktuelle Tendenzen in der Personal-beschaffung

Ist die Qualität der Einstellungen eine Messung wert? Neununddreißig Prozent der Führungskräfte glauben, dass dies die wertvollste Kennzahl für den Aufbau erfolgreicher Teams ist. Aber was genau bedeutet das und wie kann man es messen? Diese Fragen sind viel schwieriger zu beantworten. Wir haben unser Gremium von Talentführern bei Greenhouse Open gebeten, sich dazu zu äußern.

Here at Greenhouse we’ve always embraced the spirit of being a people-first company, which is why we're excited to share an update on our Greenhouse workforce diversity goals.

Haben Sie schon einmal die perfekte E-Mail an eine*n (Ihrer Meinung nach) großartige*n potenzielle*n Bewerber*in geschickt, die dann nicht einmal gelesen wurde? Großartige potenzielle Bewerber*innen zu finden, ist nur die halbe Miete – und noch relativ einfach, im Vergleich dazu, tatsächlich Kontakt mit ihnen aufzunehmen. Um potenzielle Bewerber*innen davon zu überzeugen, dass sie großartige Bewerber*innen für Ihre offenen Stellen sind, müssen Sie Zeit dafür aufwenden, Ihre E-Mails zu personalisieren, um zu zeigen, dass Sie sie auf den Empfänger zugeschnitten haben.

Es ist kein Geheimnis, dass der Markt in der heutigen Zeit Personalvermittler*innen vor noch nie dagewesene Herausforderungen stellt. Zwischen der Pandemie, der Great Resignation (auch bekannt als Great Reshuffle) und der steigenden Inflation ändern sich die Strategien, die Unternehmen einsetzen, um Mitarbeiter*innen für wichtige Positionen zu finden, rapide. Was tun erstklassige Recruiting-Teams in Zeiten wie diesen? Lesen Sie weiter, um es zu erfahren.

„Reibung ist wie Spinat. Wir mögen es nicht, aber es ist gut für uns“, sagt Andrea Guendelman, CEO von Speak_ und eine Spezialistin für expansive Führung. In dem kürzlich von Greenhouse, Namely und Checkr veranstalteten Webinar „The mark of inclusive leaders“ (Das Markenzeichen integrativer Führungskräfte) erklärte Andrea, dass Reibungen unvermeidlich sind, wenn Unternehmen eine vielfältige Gruppe von Mitarbeiter*innen in ihren Unternehmen willkommen heißen. Und obwohl viele Programme für Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion (DE&I) darauf abzielen, Konflikte zu reduzieren, sollten sie nicht versuchen, Reibungen zu beseitigen. Lesen Sie weiter und erfahren Sie, warum Reibung für Ihr Unternehmen von Vorteil sein kann und wie Sie sie mit Bedacht einführen. 

Die Kontaktaufnahme per E-Mail ist eine der effektivsten Möglichkeiten, um Talente zu finden und diese anzusprechen. Die Herausforderung für Personalvermittler*innen besteht darin, die potenziellen Kandidat*innen dazu zu bringen, die E-Mails aufzumachen. Deshalb ist es wichtig, eine E-Mail-Betreffzeile zu formulieren, die Aufmerksamkeit erregt und die Empfänger*innen dazu bringt, Ihre E-Mail zu lesen. Eine gute E-Mail-Betreffzeile kann dazu beitragen, mit potenziellen Kandidat*innen ins Gespräch zu kommen und die Öffnungsrate Ihrer E-Mails zu erhöhen.

Im heutigen Arbeitsumfeld haben Kandidat*innen die Oberhand. Unternehmen, die langsam reagieren, keinen transparenten Einblick in ihren Bewerbungsprozess und Ihre Unternehmenskultur bieten oder Kandidat*innen während des gesamten Einstellungsprozesses nicht mit einbeziehen, werden Talente verlieren. Erfahren Sie, wie Talent Leader der am schnellsten wachsenden Technologie-Startups die Bewerbererfahrung zu ihrem wichtigsten Vorteil bei der Talentgewinnung machen.

People-first-Unternehmen folgen einer Philosophie, die People-first-Praktiken einsetzt und den Menschen bei allen Entscheidungen in den Vordergrund stellt. Sie verstehen, dass Menschen ihr wertvollstes Gut sind, und betrachten daher alle ihre Personalpraktiken – insbesondere die Personalbeschaffung – als strategische und nicht als administrative Funktionen. Sie zeichnen sich dadurch aus, dass sie erstklassige Talente anziehen und ein vielfältiges und integratives Umfeld schaffen, in dem sich Talente entfalten können.