Aktuelle Tendenzen in der Personal-beschaffung

Für fast jedes Unternehmen ist die*der Vertriebsmitarbeiter*in ein wesentliches Puzzleteil für den Erfolg. Die Einstellung von erstklassigen Vertriebsmitarbeiter*innen, die mit den Einwänden der Kunden umgehen und den Verkauf abschließen können, ist entscheidend. Hier finden Sie eine sechsstufige Kompetenzbewertung für die Einstellung von erstklassigen Vertriebsmitarbeiter*innen, die Ihnen helfen wird, effizient und effektiv hervorragende Talente zu gewinnen.

Was ist nötig, um eine starke Arbeitgebermarke aufzubauen und zu erhalten? Es gibt eine Vielzahl von Ansätzen, um die Erfahrungen Ihrer Bewerber*innen und Mitarbeiter*innen zu verbessern. Workato stellt drei Automatisierungen vor, die einen bedeutenden und dauerhaften Einfluss haben können.

Wenn es um die Anmietung von Software geht, sind die Konsequenzen einer falschen KI nicht auf die leichte Schulter zu nehmen. Erfahren Sie mehr über potenzielle Einstellungsverzerrungen in KI-Software und was Sie dagegen tun können.

LifeLabs Learning teilt einige Schritte mit, die Sie unternehmen können, um Inklusion zu einem Teil des Gesprächs – und Teil Ihrer täglichen Praxis – in Ihrem Unternehmen zu machen.

Wir freuen uns, Sie in den Job Ad Market von Greenhouse einführen zu können – eine extrem effiziente Methode, um hochwertige Bewerber über ein riesiges Portfolio von über 1.000 Stellenbörsen zu gewinnen, die alle innerhalb von Greenhouse angesiedelt sind. Erfahren Sie hier mehr.

Das virtuelle Onboarding neuer Mitarbeiter bringt eine Reihe logistischer, technischer und kultureller Herausforderungen mit sich, vor allem in Hinblick auf Remote- und Hybrid-Arbeitsumgebungen, die zunehmend zur Norm werden. Kluge Unternehmen schaffen Erfahrungen für neue Mitarbeiter, die vom ersten Tag an für ein Zugehörigkeitsgefühl sorgen. Wie machen sie das? Wir haben uns an die Experten gewandt, um das herauszufinden.

Bei der Verpflichtung zu Vielfalt, Gerechtigkeit und Inklusion (DE&I) geht es nicht nur darum, ein Kästchen auf Ihrer To-Do-Liste abzuhaken. Es beinhaltet eine ernsthafte Selbstreflexion, insbesondere wenn es um Ihre Methoden zur Talentakquise geht. Und manchmal bedeutet es, harte Gespräche darüber zu führen, was nicht funktioniert und warum.

Greenhouse wurde auf dem Wissen aufgebaut, dass vielfältige Teams stärkere Unternehmen aufbauen. Als missionsorientiertes Unternehmen sind wir immer auf der Suche nach Möglichkeiten, Unternehmen dabei zu helfen, eine integrativere Einstellungskultur aufzubauen. Daniel Chait, CEO von Greenhouse, berichtet über die Entwicklung von Greenhouse und erklärt, warum wir DE&I-Innovationen zu einer Unternehmenspriorität gemacht haben.