Aktuelle Tendenzen in der Personal-beschaffung
Wir denken stets über Wachstum nach. Nehmen Sie im Greenhouse Personalbeschaffungs-Blog an der Diskussion teil


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Besuchen Sie die Talent Makers beim Greenhouse Open Forum und erfahren Sie, wie Sie die Einstellung von Mitarbeiter*innen zu einem Wettbewerbsvorteil machen können
Ihre wichtigste Einstellungskonferenz wird virtuell. Nehmen Sie am Greenhouse Open Forum teil, das bald auf einem Bildschirm in Ihrer Nähe zu sehen sein wird – und das für alle Teilnehmer kostenlos ist. Was Sie bei der ersten Veranstaltung des Open Forum 2021 erwartet, erfahren Sie hier: Kommen Sie zu den Talent Makers am 4. Mai.
Greenhouse Services bietet Unternehmen eine individuelle Beratung für erfolgreiche Einstellungen
Wir haben die Lösungen von Greenhouse Services um neue zusätzliche Angebote erweitert, wie Beratung und Gestaltung von Einstellungslösungen für Unternehmenskund*innen. Erfahren Sie, wie wir Ihnen helfen können, Ihren gesamten Recruiting-Prozess zu optimieren.
Women’s History Month: Wie man intersektionale Inklusion am Arbeitsplatz priorisiert
Der März wird jedes Jahr zum Monat der Frauengeschichte erklärt. Dies ist eine Zeit, um die Errungenschaften und Kämpfe von Frauen zu feiern, die für ihre Rechte und für die Rechte unterrepräsentierter Gruppen kämpfen. In diesem Jahr fühlt es sich aufgrund der Auswirkungen der Pandemie und der Tatsache, dass sie den jahrzehntelangen Fortschritt von Frauen am Arbeitsplatz bedroht, besonders ergreifend an.
Die Natur der Voreingenommenheit im Einstellungsprozess (und wie man sie überwindet)
Möchten Sie bessere Einstellungsentscheidungen treffen? Wenn Sie dies bejahen (und wir hoffen natürlich, dass dies der Fall ist), ist es an der Zeit, eine ehrliche und kritische Bewertung vorzunehmen, die in Ihrer Organisation das Risiko der Voreingenommenheit analysiert. Wenn Sie verstehen, auf welche Art und Weise sich Vorurteile in Ihre Einstellungsentscheidungen einschleichen können, sind Sie gewappnet, um die damit verbundenen negativen Auswirkungen zu neutralisieren. Sie wissen nicht, wie Sie das umsetzen sollen? Wir sind hier, um Ihnen dabei zu helfen.
Toast nimmt mit dem Greenhouse Report Builder das Geschichtenerzählen von Personalbeschaffungsdaten in Angriff
Ganz gleich, ob Sie online einen Milchkaffee bestellt, auf dem Wochenmarkt ein paar Tamales gekauft oder sich nach einer Runde Bier in Ihrer Lieblingsbrauerei niedergelassen haben – die Chancen stehen gut, dass Sie schon einmal mit einer der Online-Bestell- oder Verkaufslösungen von Toast gearbeitet haben. Hier erfahren Sie, wie Toast den Greenhouse Report Builder einsetzt, um bei der Talentakquise erfolgreich zu sein.
Arbeitgeber-Branding-Exzellenz: Hervorheben der Mission, Vision und Werte Ihres Unternehmens
Für Bewerber*innen und Mitarbeiter*innen ist es wichtig, sich einem übergeordneten Zweck verbunden zu fühlen, und deshalb wünschen Sie sich einen Arbeitgeber, dessen Werte mit ihren eigenen übereinstimmen. Helfen Sie ihnen dabei, ihre eigenen Ziele in den Werten und in der Mission Ihres Unternehmens wiederzuerkennen, indem Sie in jeder Phase des Weges Ihrer Bewerber*innen Ihre Arbeitgebermarke zur Schau stellen.
Talent Makers: Das Buch, das die Einstellung von Mitarbeitern zu einem nachhaltigen Wettbewerbsvorteil für Ihr Unternehmen macht
Sind Sie bereit, von einer chaotischen zu einer strategischen Vorgehensweise zu wechseln, wenn es um die Einstellung von Mitarbeitern geht? Das bahnbrechende Buch, Talent Makers: „How the Best Organizations Win Through Structured and Inclusive Hiring“ (So profitieren die besten Unternehmen von strukturierten und inklusiven Einstellungsprozessen) zeigt Ihnen wie Sie dies erreichen können. Die Greenhouse-Mitbegründer Daniel Chait und Jon Stross haben das neue Buch verfasst, um den Lesern ein umfassendes und bewährtes Rahmenwerk in die Hand zu geben, mit dem sie die Personalbeschaffung schnell, substanziell und messbar verbessern können. Lesen Sie weiter, um zu erfahren, warum dieses Buch für eine erfolgreiche Einstellung unverzichtbar ist – egal, ob Sie eine Führungskraft, ein Teamleiter, ein Hiring Manager oder ein Talentprofi sind.
Drei wichtige Einstellungstrends, die Sie 2021 beachten sollten
2020 war ein Jahr der Unsicherheit und des Wandels – die Auswirkungen der Pandemie waren weitreichend und unvorhersehbar. Viele Unternehmen waren gezwungen, sich schnell an eine neue Arbeitsweise und Betriebsabläufe anzupassen, was bei einigen zu einem Einstellungsstopp führte, während andere kurzfristige Einstellungsaktionen durchführten. Aber 2021 ist die Zeit für eine weitere Veränderung. Hier sind drei Trends, die Sie in dieser neuen Ära der Personalbeschaffung im Auge behalten sollten.