Aktuelle Tendenzen in der Personal-beschaffung

Möchten Sie erfahren, wie Ihre Teams Ihre Arbeitsabläufe optimieren können, damit Sie den Einstellungsprozess kontinuierlich verbessern? Das erfahren Sie in diesem Blog.

Der heutige Arbeitsmarkt ist unsicher, wechselhaft und verwirrend, aber es gibt Wege, wie Unternehmen unbeschadet bestehen können – und das beginnt mit Ihrem Personalbeschaffungsprozess. Ein effektiver und strukturierter Einstellungsprozess ermöglicht es Unternehmen, Top-Talente anzuwerben, einzustellen und sogar zu halten. Wir haben uns mit Jaime Engle getroffen, einem Greenhouse Fürsprecher und Inhaber von Lantern Partners, um zu erfahren, welche wichtigsten Faktoren bei der Investition in ein Bewerber-Tracking-System zu berücksichtigen sind.

Was bedeuten die jüngsten Veränderungen auf dem Talentmarkt für Talent- und Personalverantwortliche? Um besser zu verstehen, wie großartige Talentführer all diese sich verändernden Datenpunkte sinnvoll nutzen, hat Greenhouse sich mit George LaRocque, dem Gründer und Hauptanalysten von WorkTech, zusammengetan, um den WorkTech-Bericht 2023 zu erstellen. Jon Stross, Direktor und Mitbegründer von Greenhouse, hat sich mit George getroffen, um die wichtigsten Ergebnisse und Erkenntnisse aus dem Bericht sowie die Zukunft der Personaleinstellungen zu besprechen.

Um in der neuen Arbeitswelt erfolgreich zu sein, müssen Unternehmen ihren Betrieb auf der Grundlage eines Leitgedankens transformieren: Mitarbeiter wollen für Unternehmen arbeiten, die ihre Mitarbeiter an erste Stelle setzen.

In Ihre Talente zu investieren ist nicht nur gut fürs Geschäft – es ist eine der besten Möglichkeiten, um auf einem umkämpften Talentmarkt die Nase vorn zu haben. Um mehr darüber zu erfahren, wie Sie eine wirkungsvolle und unterstützende L&D-Funktion aufbauen können, haben wir mit Greenhouse-L&D-Experten*innen gesprochen: Will Leahy, VP of People Development & Business Partners und Minji Lew, Director of People Development. Lesen Sie weiter, um mehr über ihre fünf wichtigsten Tipps für die Entwicklung eines erfolgreichen L&D-Programms zu erfahren, das das Engagement und die Bindung der Mitarbeiter*innen erhöht.

Das Greenhouse-Team brach zur SXSW 2023 ins texanische Austin auf, um auf der Bühne Einblicke zu teilen und zu erfahren, was einige der erfolgreichsten Unternehmen in der heutigen schwierigen Wirtschaftslage tun – nicht nur, um solvent zu bleiben, sondern um zu florieren. Hier sind unsere Top-Lehren, damit jeder, von Personalvermittler*innen bis hin zu Führungskräften, einen besseren Überblick bekommt, was sie tun können und sollten, um in diesem Jahr erfolgreich zu sein.

Um die richtigen Talente zu finden, ist es wichtig zu wissen, welche Fragen Sie Hiring Managern stellen sollten, bevor Sie mit Ihrer Suche beginnen. Diese Fragen können Ihnen bei der Beurteilung helfen, ob ein*e Bewerber*in für die Stelle der*die richtige ist. In diesem Blog teilen wir Expertentipps und die aufschlussreichsten Fragen, die Sie den Hiring Managern bei Greenhouse, Mason Calaiaro, Senior Talent Acquisition Manager, und Jessica Cronk, Technical Talent Sourcing Manager, stellen sollten.

Die TA-Führungskräfte von heute müssen das richtige Gleichgewicht finden zwischen der Suche nach dem richtigen Moment, um das Gaspedal voll durchzutreten – und wenn es sinnvoller ist, das Tempo zu verlangsamen und zu sondieren. Teddy Chestnut, Mitgründer von BrightHire, moderierte vor kurzem eine Podiumsdiskussion zum Thema „Overcoming TA challenge in 2023“ zwischen Checkrs VP of Talent Justin Ayers, Greenhouse-Leiterin von Talent Planning & Acquisition Ariana Moon und Salesloft-Direktorin Amber Schwartz. Das Gespräch konzentrierte sich auf die Reibungen im Einstellungsprozess – wann ist es ein Problem, wann ist es eine Gelegenheit und wie könnte es sich auf Ihren Ansatz für die TA auswirken? Hier finden Sie einige der Highlights des Gesprächs.